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  • 小小警务室 管控大舞台

    原标题:小小警务室 管控大舞台

    瑞丽市有着西南地区最大的陆路口岸和中缅最大的跨境物流集散基地,年均货物进出口量多达2000万余吨,对物流行业来说有着天然的地理优势,在此登记注册的物流企业近300家。然而物流寄递业的飞速发展,也引发了一系列利用物流寄递渠道进行的违法犯罪活动,加强对物流寄递业管控迫在眉睫。

    为加强阵地控制,强化片区综合治理,今年5月,瑞丽边境管理大队、瑞丽市公安局在姐勒物流园区内联合建立了集缉毒缉私、治安防控、多元调解等多功能为一体的物流园区警务室,搭建起警企联动的“连心桥”。

    一持五标工作法 ——让每个包裹都有“安全感”

    警务室作为警务工作的前沿阵地,发挥着“触觉神经元”的作用,社区民警何会国对所辖的物流企业的管理做到“事无巨细”。每一个落户瑞丽的企业,他都要详细核查企业信息和员工资料,督促企业按照规定安装相应的X光机、摄像头等设备,及时掌握企业大数据,开展各类培训和应急演练,督促落实物流企业的主体责任。

    如何防止不法分子利用物流系统运送违法物品?警务室民警总结出了“一持五标”工作法,即物流寄递企业持牌经营,对标实名登记、过机安检、开箱验视、安装监控、数据对接“五个100%”,同时定期通报管控工作情况,形成长效监管处置机制,全面加强物流寄递行业管控工作,做到“逢货必检,追根溯源”。

    “今年5月,我在检验快递时发现一批准备邮寄到境外的冰糖,想起平时警务室对我们的培训,感觉有蹊跷就打电话请求警务室民警帮助,经过查验确定是易制毒化学品。”某物流园负责人老吴说道。通过一系列的管控措施,警务室与物流企业建立了良好的沟通机制,一旦收到可疑物品,企业会第一时间与警务室沟通,及时排查物流隐患。

    分区分色管理机制——筑牢辖区安全防线

    为提升管控效能,瑞丽建立了分区分色管理机制,采取一网多点、网格管理全覆盖的管控方式,将全市258个物流寄递网点划分为4个管控区域,并按遵章守纪情况实行红、黄、绿三色分类管理,分类采取不同的管控措施。

    物流产业欣欣向荣,带来的不仅仅是经济效益,还有流动人口的集散。物流园区警务室24小时开展接处警、打击各类违法犯罪、矛盾纠纷排查调处、反诈宣传等工作,为建设平安、幸福物流园保驾护航。

    在分区分色的管控模式下,对于园区周边有盗窃动机的犯罪分子来说具有很强的震慑力。“自从警务室建立后,再加上队员的日夜巡逻与排查,现在不仅园区周边的治安环境变好了,就连平时常发生的货车插队、物流园门口拥堵现象也少了很多。”园区工作人员感慨地说。

    打通“最初一公里” ——践行为民服务初心

    “谢谢警官,太感谢你们了!要不是你们的协调帮助,我那批错送到缅甸的货物就拿不回来了。”10月25日一大早,园区警务室收到了一面写着“物流卫士一心为民、排忧解难不辞辛苦”的锦旗。一企业因员工寄递失误,导致货物寄错到缅甸,在民警的协调下,才顺利将货物送回国内目的地,挽回了企业声誉和财产安全。

    为“多维度”精准服务企业,警务室民警深入调查走访每一家企业,按照“一企一策”的工作要求,建立详实的企业档案,根据企业不同情况,制定对应的解决方案。“通过前移管理窗口、落实监管力量、强化安检监督、日常巡查、应急反应和服务保障等措施,督促寄递行业严格执行协同治理制度,坚决堵塞安全漏洞。”警务室民警李瑞杰说。

    警务室建成以来,园区内纠纷类警情同比下降61.9%,电信网络诈骗案件“零发生”,为群众解决困难问题12个,化解简单矛盾纠纷20起,破获走私案件5起、案值80.86万元,赢得了物流园区广大企业职工的一致赞赏。(通讯员 章欣怡 孟德帅)

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